Transformation & conduite du changement
Pilotage de transformation et adoption
Mobiliser les équipes, simplifier les processus et installer durablement les nouveaux modes de fonctionnement.
Votre situation
Votre programme avance, mais les équipes, les pratiques et les bénéfices attendus ne suivent pas au même rythme.
Ce que vous recevez
- Charte de transformation
- Cartographie des impacts
- Modèle opérationnel cible
- Plan de déploiement
- Tableau d’adoption
Le périmètre de la mission
Nous définissons avec vous les entités, les services, les équipes et les décisions concernés. Le diagnostic existant peut être réutilisé après vérification.
- 01Aligner l’ambition
- 02Diagnostiquer les impacts
- 03Concevoir le changement
- 04Déployer par vagues
- 05Ancrer et mesurer
Comment la mission est acceptée
Livrables relus avec le sponsor, décisions consignées et plan d’action doté de responsables, d’échéances et de critères de réussite.
Conditions de réalisation
Un sponsor disponible, des interlocuteurs métier et l’accès aux documents utiles sont nécessaires. B&WPC assure le cadrage et le pilotage ; les rôles des experts associés sont précisés dans la proposition.
La mission accompagne le programme et les équipes ; elle ne remplace pas les responsabilités des managers ou des intégrateurs.
Mesurer les progrès
Pour chaque indicateur : une référence initiale, une cible convenue, une source, un responsable et une fréquence de revue. Les résultats ci-dessous sont visés ; ils ne constituent pas des résultats clients déjà obtenus.
- Taux d’adoption et d’usage actif mesurés
- Compétences réévaluées après formation
- Bénéfices opérationnels comparés à la situation initiale