Accompagnement transversal
Diagnostic exécutif numérique 360°
Évaluer maturité, risques, irritants et opportunités pour prioriser les décisions.
Votre situation
Vos initiatives numériques, cyber et IA se multiplient sans vision consolidée des risques, coûts et bénéfices.
Ce que vous recevez
- Synthèse exécutive
- Cartographie de maturité
- Registre des risques
- Feuille de route priorisée
- Tableau de KPI
Le périmètre de la mission
Nous définissons avec vous les entités, les services, les équipes et les décisions concernés. Le diagnostic existant peut être réutilisé après vérification.
- 01Cadrage exécutif
- 02Entretiens et collecte de preuves
- 03Évaluation de maturité
- 04Priorisation valeur/risque
- 05Restitution CODIR
Comment la mission est acceptée
Restitution avec le sponsor, décisions validées et dossier de relais utilisable par les équipes.
Conditions de réalisation
Un sponsor disponible, des interlocuteurs métier et l’accès aux documents utiles sont nécessaires. B&WPC assure le cadrage et le pilotage ; les rôles des experts associés sont précisés dans la proposition.
Le périmètre, les responsabilités et la disponibilité sont confirmés avant engagement. Les prestations techniques spécialisées sont définies séparément.
Mesurer les progrès
Pour chaque indicateur : une référence initiale, une cible convenue, une source, un responsable et une fréquence de revue. Les résultats ci-dessous sont visés ; ils ne constituent pas des résultats clients déjà obtenus.
- Décisions arbitrées
- Risques critiques couverts
- Actions engagées à 90 jours